So machen Sie Ihr Geschäftsmodell fit für das digitale Zeitalter
„Das ist nichts für uns. Wir möchten so bleiben, wie wir sind!“ höre ich immer wieder, wenn ich KMU vom Potential einer Geschäftsmodellinnovation vorschwärme. „Das sollten Sie auch!“ gebe ich Ihnen dann meist zur Antwort. „Aber Sie müssen beginnen, auch in neuen Wegen zu denken.“ Auch KMU sind gefordert sich anzupassen, um überlebensfähig zu bleiben und nicht von jungen Start-ups oder großen Konzernen überholt zu werden – in Zeiten der Digitalisierung mehr denn je. Dass es dabei nicht darum geht, sich komplett neu zu erfinden oder Bewährtes vollständig zu verwerfen, sondern vielmehr darum, intelligente Veränderungen und Anpassungen vorzunehmen, zeige ich in diesem Buch.
Der Inhalt
→ Der Nutzen einer Geschäftsmodellinnovation
→ Überprüfung des bestehenden Geschäftsmodells
→ Agile Strategieentwicklung
→ Der Prozess der Geschäftsmodellinnovation
224 Seiten / Taschenbuch
Midas Management , 1. Auflage 2019 / ISBN-Nr. 978-3038765189
Geschäftsmodellinnovation für KMU.
KMU beanspruchen in vielen Fällen dieses Thema nicht für sich, weil Sie glauben, dass es „nur etwas für Große“ sei und bei ihnen nicht funktioniere. Diese Bedenken sind durchaus berechtigt. Immer dann nämlich, wenn versucht wird sogenannte Erfolgsmodelle, Theorien oder Prozesse, die anderswo, insbesondere bei ressourcenstarken, länderübergreifenden Konzernen oder hippen Start-ups funktionieren, einfach ins eigene Unternehmen zu übertragen. Das Zögern dieser KMU hat mich veranlasst, gemeinsam mit rund vierzig Studierenden der Universität St. Gallen, die Geschäftsmodellmuster nach Gassman, Frankenberger und Csik auf die Anwendbarkeit in KMU zu überprüfen. Die Ergebnisse finden Sie in diesem Buch, gleichermaßen wie andere zukunftsweisende Theorien und Methoden wie den „Business Model Canvas», den „Business Model Navigator“, den „Value Proposition Canvas“ oder den „Customer Journey“, die ebenfalls auf die Bedürfnisse von KMU maßgeschneidert wurden. Innovations-Anleitungen für KMU eben.
wissen möchten, wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen und sich dabei treu bleiben können.
jene Geschäftsmodelle kennenlernen möchten, die KMU einen echten Wettbewerbsvorteil bringen können.
Ihr bestehendes Geschäftsmodell strukturiert und fundiert auf seine Wirksamkeit analysieren möchten.
glauben, dass in Ihrem KMU noch jede Menge Potential steckt und Sie wissen möchten, wie Sie es besser nutzen können.
Wie Sie Zeit sparen, Ressourcen wirkungsvoll einsetzten und Ihre Ziele umsetzten
Urs Frey
Wenn ich etwas gut kenne, dann ist es die Szene der KMU im deutschsprachigen Raum. Seit zwei Jahrzehnten arbeite ich nun mit dieser Unternehmensgruppe – ob als Lehrbeauftragter, Berater, Coach und Redner – und wir sind nach wie vor eine erfolgsversprechende Kombination. Während meine Kunden mich lehrten, ihre Besonderheiten zu erkennen, Funktionierendes zu bewahren und Traditionen wertzuschätzen, kann ich sie dazu ermutigen, tradierte Denkmuster zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.
Zu den Referenzen ↗Jetzt mehr Auslastung als vor der Corona-Krise? Wie das geht, zeigen innovative Schweizer KMU. Von ihnen sollten wir lernen, anstatt auf staatliche Rettung zu warten. Es ist höchste Zeit, die Zukunft nach...
20.05.2020Vieles können KMU momentan nicht tun, Wesentliches schon! Zum Beispiel konzentriert erfassen, was die Corona-Krise nötig macht, was möglich ist und welche Schritte zu setzen sind. Der COVID-19-Canvas hilft KMU...
31.03.2020Mit dem KMU Canvas bringen Sie Ihr Geschäftsmodell aufs Papier. Sie legen damit den Grundstein, um Ihr Geschäftsmodell auf das Zeitalter der Digitalisierung anzupassen . Den KMU Canvas können Sie hier...
06.03.2020
