Übersicht der Impact Foren

Impact Foren bringen KMU voran. Je nach Interessenlage kann es dafür förderlich sein, sich mit Unternehmern aus der gleichen Branche auszutauschen oder einen branchenübergreifenden Austausch zu suchen. Meine Impact Foren bieten beides: Branchengruppen und branchenübergreifende Gruppen.

Branchenübergreifende Gruppen Branchengruppen

I. Impact Foren

Impact Foren sind branchenübergreifende Gruppen. Dort treffen sich unternehmerische Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Branchen. Sie tauschen sich zu gemeinsamen, vorgängig definierten, offenen Fragestellungen aus und erarbeiten Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Das Suchen, Finden und Binden von qualifizierten Fachkräften, ein offener Austausch zur Digitalisierung und verwendeter Social-Media-Kanäle und/oder Softwarelösungen, Fragestellungen zu aktuellen Kundenthemen oder allgemein zum Geschäftsmodell und zur strategischen Positionierung sind Inhalte, die oft erörtert werden.

Agile Strategieentwicklung und Umsetzung

Impact Forum OKR & agile Strategieentwicklung (in Gründung)

ab 7 Mitgliedern
Status: in Gründung – offen für interessierte Mitglieder

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf agile Strategieumsetzung mit OKRs (Objectives & Key Results).

Doch die Realität zeigt: Strategien bleiben oft abstrakt, operative Umsetzungshürden verhindern Fortschritt, und klare Zieltransparenz fehlt. KMU und mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen – wachsende Komplexität, Fachkräftemangel, unscharfe Prioritäten und fehlende Verbindlichkeit bei der Zielverfolgung.

OKRs ermöglichen eine transparente, agile und messbare Umsetzung von Strategien.

Im Impact Forum OKR & agile Strategieentwicklung treffen sich Unternehmer, Führungskräfte und Experten, um gemeinsam praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf konkreten Herausforderungen in der Umsetzung: Wie schafft man Commitment im Team? Welche Key Results sorgen für echten Fortschritt? Wie lassen sich Strategie und operative Exzellenz verbinden?

Ich befähige Sie, die OKR-Methode gezielt für Ihr Unternehmen einzusetzen und Ihre agile Strategie so greifbar und wirksam zu machen. Die meisten Unternehmen wissen, dass sie agiler und zielorientierter arbeiten sollten, doch die Umsetzung bleibt oft stecken. Dieses Forum bietet die Plattform, um gemeinsam an einer klaren und nachhaltigen Umsetzung von Unternehmenszielen zu arbeiten – praxisnah, umsetzungsorientiert und mit direktem Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Machen Sie mit und setzen Sie OKRs nicht nur ein, sondern leben Sie sie – für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.

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II. Branchengruppen

Bei der branchenspezifischen Zusammensetzung der Gruppen treffen sich Unternehmer gleicher oder ähnlicher Branchen. Hier lege ich Wert darauf, keine unmittelbar konkurrierenden Teilnehmer in einer Gruppe zu haben. Es entsteht ein gezielt offener Austausch und eine Diskussion auf hohem Niveau, von der alle Teilnehmer profitieren.

Bauhauptgewerbe

Bau I

11 Mitglieder
Status: offen für ein weiteres Mitglied
idealerweise Raum Innerschweiz, Graubünden, Berner Oberland

Bau III

9 Mitglieder
Status: offen für ein bis zwei weitere Mitglieder
idealerweise Raum Ostschweiz, Nordostschweiz, Nordwestschweiz, Innerschweiz

Bau IV

10 Mitglieder
Status: offen für ein weiteres Mitglied
idealerweise Raum Bern, Emmental

Bau III kaufm. Leiter/innen

6 Mitglieder
offen für mehrere weitere Mitglieder
idealerweise Raum Ostschweiz, Nordostschweiz, Nordwestschweiz, Innerschweiz

Ausbaugewerbe

Schreiner 0815

8 Mitglieder
Status: offen für zwei weitere Mitglieder
idealerweise Raum Innerschweiz, Graubünden, Nordostschweiz

Fensterfabrikanten III

9 Mitglieder
Status: offen für ein bis zwei weitere Mitglieder
idealerweise Raum Thurgau, Innerschweiz, Nordwestschweiz

Metallbau Sky Frame VP Süd

7 Mitglieder
Status: geschlossene Gruppe

Branchengruppen sind geschlossene Gruppen. Ein Beitritt zu diesen Gruppen ist nur nach Rücksprache und Zustimmung aller bisherigen Gruppenmitgliedern möglich. Wenn Sie Interesse haben, nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf.

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