Übersicht der Impact Foren

Bei der branchenspezifischen Zusammensetzung der Gruppen lege ich Wert darauf, keine unmittelbar konkurrierenden Teilnehmer in einer Gruppe zu haben, wohl aber ein sinnvolle Homogenität herzustellen. Dadurch können Diskussionen auf hohem Niveau und ein offener Austausch sichergestellt werden, von dem alle Teilnehmer profitieren.

Branchengruppen Themengruppen Zur Anfrage ↗

I. Branchengruppen

Bauhauptgewerbe

Bau I

10 Mitglieder
Status: offen für ein weiteres Mitglied
idealerweise Raum Innerschweiz, Graubünden, Berner Oberland

Bau III

8 Mitglieder
Status: offen für zwei weitere Mitglieder
idealerweise Raum Ostschweiz, Nordostschweiz, Graubünden

Bau IV

9 Mitglieder
Status: offen für ein bis zwei weitere Mitglieder
Idealerweise Raum Nordwestschweiz, Innerschweiz, Bern, Emmental

Bau III kaufm. Leiter/innen

8 Mitglieder
Status: geschlossene Gruppe

Ausbaugewerbe

Schreiner 0815

8 Mitglieder
Status: offen für zwei weitere Mitglieder
idealerweise Raum Innerschweiz, Graubünden, Nordostschweiz

Fensterfabrikanten III

9 Mitglieder
Status: offen für ein weiteres Mitglied
idealerweise Raum Thurgau, Basel

Metallbau Sky Frame VP Süd

8 Mitglieder
Status: geschlossene Gruppe

II. Themengruppen

Strategie / Strategieentwicklung / Strategische Positionierung

Strategie level 1

ab 6 Mitgliedern
Status: in Gründung – offen für Mitglieder aus allen Regionen

Hier treffen sich unternehmerische Persönlichkeiten, die sich mit praxisrelevanten Methoden und Ansätzen der Strategieentwicklung auseinandersetzen und dazu austauschen wollen. Das (erstmalige) Erarbeiten, die Umsetzungsbegleitung im Unternehmen, das Controlling der strategischen Ziele vermittelt durch mich und natürlich der regelmäßige Austausch mit und das Lernen von anderen bilden die Hauptinhalte der Forumstätigkeit.

Strategie level 2

ab 6 Mitgliedern
Status: in Gründung – offen für Mitglieder aus allen Regionen

Hier treffen sich unternehmerische Persönlichkeiten, die neue Inputs/Impulse von Dritten hinsichtlich Ihrer bestehenden Strategie suchen und sich offen darüber austauschen wollen. Tipps für die Veränderung, Methoden der agilen Strategieentwicklung, die Umsetzungsbegleitung im Unternehmen und das Controlling der neuen strategischen Ziele vermittelt durch mich oder ausgewählte Fachreferenten und natürlich der regelmäßige Austausch mit und das Lernen von anderen bilden die Hauptinhalte der Forumstätigkeit.

Strategie level 3

ab 6 Mitgliedern
Status: in Gründung – offen für Mitglieder aus allen Regionen

Hier treffen sich unternehmerische Persönlichkeiten, die in ihrer Rolle als Verwaltungsrat bzw. Verwaltungsrätin oder Geschäftsinhaber Impulse fürneue Methoden, Moderationsbegleitung oder Umsetzungs- und Controllingunterstützung suchen. Tipps für die Veränderung, Methoden der agilen Strategieentwicklung, die Umsetzungsbegleitung im Unternehmen und das Controlling vermittelt durch mich oder ausgewählte Fachreferenten und natürlich der regelmäßige Austausch mit und das Lernen von anderen bilden die Hauptinhalte der Forumstätigkeit.

Geschäftsmodellinnovation

Canvas 1

ab 6 Mitgliedern
Status: in Gründung – offen für Mitglieder aus allen Regionen

Hier treffen sich unternehmerische Persönlichkeiten, die mit der Darstellung ihres bestehenden IST-Geschäftsmodells beginnend ihr Wertangebot systematisch überprüfen und gezielt weiterentwickeln und bei Bedarf  ein neues SOLL-Geschäftsmodell ausarbeiten wollen. Methodische Inputs, praxisrelevante Workshops, geeignete Innovationstechniken vermittelt durch mich und natürlich der regelmäßige Austausch mit und das Lernen von anderen bilden die Hauptinhalte der Forumstätigkeit.