Akademiker mit Praxisorientierung und einer Leidenschaft für KMU

Seit zwei Jahrzehnten sind KMU die Kunden meiner Wahl. Ob als Berater, Coach, Redner, Autor oder Lehrbeauftragter kann ich KMU dazu ermutigen, tradierte Denkmuster zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Sie lehren mich, ihre Besonderheiten zu erkennen und zu bewahren. Gemeinsam sind wir eine sehr erfolgreiche Kombination.

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KMU Corona-Selbsthilfe

Es gibt sie: die Chancen der Corona-Krise. Und jene Vorreiter-KMU, die bereits an ihnen arbeiten. Mit diesen KMU möchte ich Sie zusammenschließen. Von ihnen können Sie lernen, ihr Pioniergeist soll Sie anstecken. In meinen Take-off Impact Foren.

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KMU Canvas

KMU Strategie in der Corona-Krise

Vieles können KMU momentan nicht tun. Dafür Wesentliches! Zum Beispiel konzentriert erfassen, welche Schritte möglich sind und diese gezielt setzen. Mit dem COVID-19-Canvas planen KMU ihre Strategie in und aus der Corona-Krise.

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Publikationen

Geschäftsmodellinnovationen sind nur etwas für Große?

Sind sie nicht, wenn Sie aus einer Liste KMU-erprobter Geschäftsmodelle wählen und mit einem Innovationsprozess arbeiten können, der den Anforderungen von KMU entspricht. Beides finden Sie in meinem neuen Buch, das ich speziell für jene Führungskräfte in KMU geschrieben habe, die die Notwendigkeit der Anpassung erkannt, aber lieber intelligente Veränderungen am bestehenden Geschäftsmodell vornehmen anstatt sich komplett neu erfinden möchten.

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Erfahrungsaustausch für KMU-Entscheider

Von KMU zu KMU

Den Austausch mit einem erfahrenen Kollegen? Die Einschätzung eines anderen Unternehmers? Bräuchten Sie das auch hin und wieder? KMU Inhaber und Führungskräfte finden diesen Austausch in meinen Impact Foren.

Impact Foren

Es ist Zeit, voneinander zu lernen: KMU-Inhaber im Dialog

Impact Foren sind Erfahrungsaustauschgruppen für Inhaber von, Geschäftsführer und Entscheider in KMU aller Branchen. Ähnliche Interessenslagen in ihrer leitenden Position sowie die Tätigkeit in gleichen Branchen verbinden die Teilnehmer. Ihre individuellen Situationen, Blickwinkel oder Erlebnisse lassen jedoch einen Pool an Wissen und Erfahrungen entstehen, der einen einzigartigen Austausch möglich macht.

→ Regelmäßiger Austausch 3-5 Mal im Jahr
→ Wertvolles Feedback von Praktikern
→ Vernetzung und Zusammenarbeit

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