Als VUKA wird unsere Welt beschrieben. Dabei steht „V“ nicht für Vertrauen, sondern für volatil, „U“ für unsicher, „K“ für komplex und „A“ für ambivalent. Ich kann dieser Beschreibung nur zustimmen: Wirkungszusammenhänge sind extrem komplex und Zukunftsprognosen dadurch äusserst schwierig geworden. Wird es die Realität von heute auch morgen noch geben? Oder müssen wir permanent […]
Mit Strategien verhält es sich häufig wie mit Neujahrsvorsätzen: Man kreiert sie in einer Situation hoher Motivation und Zuversicht, verfolgt sie für einen überschaubaren Zeitraum mit Leidenschaft und Konsequenz – so lange bis sich alte Gewohnheiten wieder durchsetzen oder die Betriebsamkeit des Alltags überhandnimmt. Das so emotional gefasste Ziel tritt in den Hintergrund, irgendwann vergisst […]
Wie Agile Strategieentwicklung konkret in der Praxis aussehen kann, erkläre ich Ihnen heute anhand des Beispiels aus dem letzten Blogeintrag. Erinnern Sie sich? Wir besitzen ein kleines, feines Bistro am Bodensee. Allerdings machten uns die Entwicklungen der vergangenen Jahre ein wenig Kopfzerbrechen: die Aufhebung der Franken-Euro-Anbindung kostet uns nach wie vor viele Gäste und heimische […]
Wie soll etwas wie Strategie, das die Richtung eines Unternehmens vorgeben soll, agil sein? Sollte man auf die ganze Dynamik und Schnelllebigkeit unserer Umwelt nicht besser mit Kontinuität und Stabilität reagieren? Und überhaupt: hat der Hype „Agilität“ jetzt auch schon auf die Strategiearbeit übergegriffen? Stellen Sie sich vor, Sie besitzen ein kleines nettes Bistro auf […]
Und noch ein Mitbringsel aus entspannten Sommertagen: „Blue Ocean Shift“, eine weitere Liegestuhl-Lektüre, die nicht nur sehr interessant zu lesen, sondern auch so motivierend ist, dass man sich wirklich wieder auf den Arbeitsstart zu freuen beginnt! Das Erfolgsduo W. Chan Kim und Renée Mauborgne schliessen mit diesem Buch an den Erfolg ihres ersten Bestsellers an […]
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